O envelhecimento da população tem impulsionado empreendimentos exclusivos para idosos, mas também acende um debate sobre as reais necessidades da terceira idade. O público acima dos 50 anos demonstra maior preocupação com a saúde e o bem-estar, mantendo-se ativo física, profissional e socialmente. Essa vitalidade faz questionar se o isolamento em espaços exclusivos é, de fato, a melhor resposta para uma geração que deseja continuar integrada à comunidade.
Após décadas de foco em famílias jovens com filhos, incorporadoras e construtoras despertam para o potencial de consumidores com idade superior aos 50 anos, que buscam moradias adaptadas para a independência, segurança e praticidade. Este movimento, conhecido como “aging in place”, ou envelhecer em casa, reflete uma profunda mudança social, marcada por famílias menores, maior número de divórcios e uma expectativa de vida crescente. A tradicional casa perde espaço para apartamentos menores, bem localizados e com uma infraestrutura de serviços que permita resolver a rotina a pé.
A velocidade dessa transformação demográfica surpreende até mesmo os negócios especializados no segmento. No Rio Grande do Sul, estado que envelhece mais rápido que a média nacional, um projeto imobiliário voltado para idosos teve que rever suas premissas em poucos anos. A projeção inicial indicava que 80% dos moradores seriam acamados ou dependentes. Hoje, a realidade é o oposto: 75% dos residentes são totalmente independentes, ativos e autônomos. Este dado ilustra um novo perfil de sênior, que não busca apenas cuidados, mas qualidade de vida e autonomia para as próximas décadas.
A metragem do imóvel passa a dividir importância com a proximidade de hospitais, farmácias, parques e comércio. Internamente, os projetos abrem mão de escadas em favor de ambientes integrados e acessíveis. A tecnologia também se torna um diferencial competitivo, com a incorporação de sensores de monitoramento, sistemas de detecção de quedas e áreas comuns voltadas ao estímulo cognitivo e à convivência, que substituem equipamentos de lazer tradicionais, como as quadras poliesportivas.
Um exemplo prático dessa integração é o complexo BIOOS Home & Health, desenvolvido pela construtora Laguna, em Curitiba (PR). O empreendimento une o conceito de moradia e saúde em duas torres conectadas, oferecendo 108 apartamentos (de 42 m² a 83 m²), além de 289 salas para consultórios, centros de diagnóstico, hospital e lojas. Com áreas comuns voltadas ao bem-estar (que incluem academia, piscina e espaços verdes), a proposta acolhe públicos de todas as idades, que compartilham o objetivo de viver mais e melhor. (Folha)
Vendas e Locação
Lopes Econômico. A Imobiliária, tradicionalmente focada nos segmentos de médio e alto padrão, anunciou a criação de uma unidade de negócio dedicada a imóveis do programa MCMV. A decisão estratégica responde à consolidação do segmento, que já representa mais de 50% dos lançamentos imobiliários no Brasil. Em 2025, o programa registrou recordes, com 224 mil unidades lançadas e um orçamento de R$ 180 bilhões. A projeção da própria Lopes indica que, em 2026, cerca de 70% das vendas de imóveis no país ocorrerão por meio do MCMV. A nova unidade focará sua atuação em São Paulo, atendendo famílias com renda de até R$ 13 mil mensais, um público que, segundo a empresa, representa a nova classe média e estava desatendido pelo mercado. (Imobi Report)
Sales Operations reinventa o comercial de uma imobiliária com 75 anos. Em artigo para o Imobi Report, o consultor Cristiano Fonseca da Altivus Consultoria revela como uma imobiliária de 75 anos reinventou seu comercial. Após se desligar de uma grande rede e perder o acesso ao estoque, a empresa reestruturou sua captação rápida e agressivamente. A carteira saltou de 200 para 1,7 mil imóveis em apenas nove meses. Para aprofundar a abordagem, Cristiano se une aos especialistas Filipe Dinali e Dioner Segala na live gratuita “Masterclass Sales Ops”. O evento acontece no dia 09/07, às 11h. Se inscreva para acompanhar. (Imobi Report)
O papel do corretor em três décadas de imobiliário. Conforme relata o fundador da JBA Imóveis, Ilso Gonçalves, nos anos 90, a rotina se baseava em anúncios em jornais impressos e no aguardo de ligações, muitas vezes recebidas por um BIP. Hoje, o profissional precisa dominar o marketing digital, produzir conteúdo para redes sociais como o TikTok e atuar como um consultor que entende de questões construtivas, tributárias e financeiras. A mudança foi impulsionada pela internet, que tornou o cliente mais informado e exigente, demandando um profissional capaz de agregar valor em todas as etapas da jornada de compra, e não apenas um intermediador. (Imobi Report)
Como escolher uma franquia? O modelo de franquias no mercado imobiliário está evoluindo de uma simples licença de uso de marca para um sistema de crescimento completo. Para o presidente e CEO da RE/MAX no Brasil, Peixoto Accyoli, em um setor historicamente fragmentado e com baixa padronização, a adesão a uma franquia passa a ser uma decisão estratégica para organizar a operação, acelerar o aprendizado e ter acesso a ferramentas que um empreendedor dificilmente construiria sozinho. A questão central para o franqueado deixou de ser apenas o custo de entrada para se tornar o tipo de empresa que a rede o ajuda a construir, oferecendo uma estrutura para competir com mais eficiência em um ambiente de alta assimetria de informação. (Imobi Report)
O retorno ao presencial e a retomada das locações corporativas (Correio Braziliense)
Construção e Incorporação
Primeiro Tonino Lamborghini Residences do mundo foi entregue em SC. Anunciado há seis anos, o edifício foi oficialmente entregue no dia 30 de maio pela Embraed Empreendimentos. Com cerca de 170 metros de altura, 53 pavimentos e apenas 67 apartamentos, o prédio ocupa uma área próxima à Praia Central de Balneário Camboriú. A entrega do empreendimento evidencia a expansão de projetos de ultraluxo em parceria com grifes internacionais para além de mercados tradicionais como São Paulo. (Imobi Report)
IA é realidade em 56,5% das incorporadoras brasileiras. O levantamento, apresentado no Morada Summit 2026, aponta que o aumento da produtividade (31,2%), a redução de custos (30,8%) e a melhoria no atendimento ao cliente (35%) são os principais benefícios percebidos. A maioria das empresas (67,9%) adota soluções de terceiros, com destaque para a aplicação da tecnologia nas áreas de marketing comercial e gerenciamento de obras, ambas com 31,6% de penetração. Os dados indicam que a discussão no setor não é mais sobre “se”, mas “como” aplicar a IA para gerar eficiência operacional. (Carta Capital)
Mudanças nos planos diretores ampliam a capacidade construtiva dos terrenos. Segundo o CEO da MRV&CO, Rafael Menin, áreas que antes comportavam cerca de 100 apartamentos agora podem receber entre 500 e 600 unidades em regiões como SP e BH. Com um land bank para mais de 300 mil unidades, a MRV projeta um VGV anual de R$ 13 bilhões, com ticket médio por unidade entre R$ 270 mil e R$ 280 mil, evidenciando como as novas regras urbanísticas, combinadas ao MCMV, criaram um dos cenários mais favoráveis da história para o segmento. (CNN Brasil)
Techs
Inteligência operacional antecede adoção da inteligência artificial. No Modo Avião, o CEO da Jetimob, Victorio Venturini, defende que, antes de adotar novas tecnologias, é fundamental ter processos internos bem definidos, governança de dados e uma base operacional estruturada. Somente com essa organização é possível aplicar a IA de forma integrada, como em sistemas que transcrevem áudios de corretores e atualizam o CRM automaticamente, eliminando o atrito do preenchimento manual e transformando o corretor em um profissional mais estratégico e menos operacional. Leia nossa matéria, confira o episódio completo pelo Youtube ou Spotify e então avalie nosso podcast. (Imobi Report)
Os movimentos do QuintoAndar para os próximos dois anos. A proptech anunciou um investimento de R$ 2 bilhões em tecnologia mudou sua sede para uma laje corporativa de 7 mil m² na Vila Leopoldina, em São Paulo. O novo escritório, com 400 estações de trabalho e um auditório para 300 pessoas, foi projetado para estimular a colaboração e a interação presencial dentro do modelo de trabalho híbrido da companhia. O movimento sinaliza a aposta da proptech em fortalecer sua infraestrutura física como um hub de inovação, ao mesmo tempo em que reforça o investimento massivo em IA para otimizar suas operações. (Estadão)
Mundo
A maior cidade fantasma da China. A cidade de Kangbashi é um exemplo extremo de planejamento urbano desconectado da demanda. Projetada para abrigar um milhão de habitantes e com investimentos estatais que ultrapassaram 17 bilhões de yuans até 2010, a cidade registrava apenas 28 mil moradores no mesmo ano. Impulsionada por um boom na mineração de carvão, a construção de arranha-céus, teatros e largas avenidas no deserto avançou muito mais rápido que a chegada da população, transformando a localidade em um caso emblemático de “cidade fantasma” e um alerta sobre os riscos de um desenvolvimento imobiliário focado exclusivamente na oferta. (Correio Braziliense)
Preço das locações em Nova York leva jovens a morar em conventos. Com o aluguel mediano na cidade atingindo US$ 3,6 mil no primeiro trimestre, um aumento de 20% em relação aos níveis pré-pandemia, residências administradas por freiras se tornaram uma opção viável. Estas moradias oferecem quartos mobiliados por valores entre US$ 800 e US$ 1,2 mil, com contas e refeições inclusas. (Exame)
Estamos de olho
A Casarão Imóveis, de Pelotas (RS), oficializou novo modelo de sociedade. Os novos sócios são João Pedro, atual CEO da Casarão; Carolina Brum, profissional com mais de uma década de atuação na empresa; e Xandeco Flores, um dos profissionais mais longevos da empresa, com início de trajetória em 1997. A mudança visa fortalecer a governança e impulsionar a expansão das operações no mercado regional. A reestruturação integra os profissionais à liderança do negócio, ampliando a capacidade de tomada de decisões estratégicas. Com esta alteração societária, a organização prepara sua estrutura interna para sustentar os objetivos de crescimento planejados para o médio e longo prazo. (Imobi Report)
Ipsos revela que 47% das experiências de consumo são “completamente esquecíveis”. A organização destaca a necessidade de as empresas criarem vínculos emocionais com seus clientes. Consumidores emocionalmente conectados apresentam indicadores de performance muito superiores, o NPS salta de 61 para 79, e a taxa de retenção sobe de 68% para 82%. No mercado imobiliário, onde a recomendação é crucial (um cliente satisfeito indica uma marca, em média, 8,7 vezes por ano), superar as expectativas e transformar uma transação funcional em uma memória positiva é a chave para a lealdade e a diferenciação. (Imobi Report)
Morar junto virou estratégia financeira para muitos casais brasileiros. Segundo um levantamento da Rico Investimentos, dividir despesas fixas como aluguel e internet pode gerar uma economia anual de até R$ 28,6 mil para o casal, ou R$ 2,3 mil por mês. Em um cenário de alto custo de vida, “juntar as escovas” passa a ser visto como uma ferramenta de planejamento orçamentário, refletindo como as decisões de moradia estão cada vez mais atreladas a fatores econômicos, além dos românticos. (Valor Investe)
Porque os mais ricos do mundo financiam imóveis? Nomes como Elon Musk e Mark Zuckerberg frequentemente recorrem a hipotecas para comprar imóveis, mesmo podendo pagar à vista, como uma estratégia de gestão de patrimônio. A lógica é manter o capital líquido aplicado em investimentos com retornos superiores aos juros do financiamento imobiliário. Em 2012, por exemplo, Zuckerberg financiou sua casa com uma taxa de 1,05%. (Estadão)
Housi recebe aporte de R$ 50 milhões (Valor Econômico)
Agenda
Benchmark Imobiliário Brasil 2026. O Secovi-SP e a Universal Software realizam a 4ª edição da maior pesquisa sobre a operação das imobiliárias do país. A participação é gratuita e as respostas recebidas até 15 de julho vão contribuir para a construção de um estudo aprofundado sobre gestão, processos, desempenho e tendências do setor. Os resultados serão apresentados no Encontro das Imobiliárias, em outubro de 2026, e também em um painel especial durante o Conexão Imobiliária. Responda o formulário.
Alpop no Locação Blindada. A empresa de análise de crédito para aluguel popular é patrocinadora Titanium, do evento que ocorre de 19 e 20 de agosto, Tokio Marine Hall, São Paulo (SP). Saiba mais no site oficial do evento.
Zé Roberto será palestrante no JetExperience 2026. O Ex-jogador de futebol construiu uma carreira vitoriosa em times como Real Madrid e Bayern de Munique. Com a filosofia de que apenas os constantes têm o poder de se desenvolver na adversidade, o craque se manteve em alta performance por mais de duas décadas em pressão máxima. Participe.
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